Skip to main content
Questo esempio aiuta un team operativo a revisionare le richieste di acquisto senza nascondere la decisione di policy o aggirare l’approvazione umana.

Risultato

Per ogni richiesta il team deve sapere:
  • se le informazioni obbligatorie sono complete;
  • quale soglia della policy si applica;
  • se servono preventivi o una revisione Security;
  • chi deve approvare la richiesta;
  • perché è pronta, bloccata o in eccezione.

Aggiungi il contesto aziendale

Crea un Progetto Procurement Operations e aggiungi:
  • le policy di acquisto, sicurezza e approvazione come Fonti;
  • pagine Conoscenza revisionate per soglie ed eccezioni;
  • una tabella Purchase Requests;
  • una tabella Suppliers quando lo stato dei fornitori cambia frequentemente.
Purchase Requests può comprendere richiedente, reparto, fornitore, descrizione, importo, valuta, data richiesta, centro di costo, categoria di rischio, stato, approvatore necessario e motivo dell’eccezione.

Prompt da provare

Allega una richiesta e le pagine Conoscenza pertinenti:

Revisiona il risultato

Controlla importi, valute, soglie, identità del fornitore e date di validità delle policy. Conferma che Cromo distingua tra:
  • richiesta completa;
  • richiesta conforme alla policy;
  • richiesta effettivamente approvata.
Sono stati distinti e devono rimanere separati.

Crea una Skill di processo

Crea Revisione a purchase request dalla pagina Conoscenza approvata. Includi requisiti standard, rami basati sulle soglie, gestione delle eccezioni e output di revisione atteso.

Automatizza la preparazione

Prova casi immediatamente sotto, esattamente alla soglia e sopra ogni soglia della policy.

Esempio di Dashboard

Crea una Dashboard che mostri:
  • richieste in attesa di informazioni;
  • richieste pronte per l’approvazione;
  • eccezioni per motivo;
  • valore totale richiesto per reparto;
  • richieste senza approvatore;
  • età delle richieste irrisolte.

Risultato atteso

Controlli di sicurezza

  • Conserva le citazioni della policy usate nella revisione.
  • Non trasformare una raccomandazione in approvazione.
  • Prova valori limite e più valute.
  • Limita le azioni del connettore verso i fornitori finché non vengono approvate separatamente.